次数”当成风险标签。

为切断外部化成本，清算所引入：

**抽样走廊（SamplingCorridor）。**

规定合作方不得用“抽样次数”作为单独条款触发更严合同或自动中止。抽样属于制度内验证，不等于风险判决。只有当抽样回执触发并经事实票据确认存在外溢风险，才可作为合同条款依据。

同时，观测清算台在公开摘要中明确：

*抽样次数高不等于风险高，可能是链路变化多或组合复杂；

*抽样的目的在于验证承担持续，而非惩罚；

*抽样回执可用于说明原因，防止误读。

这一步等于把“抽样”从市场惩罚信号里隔离出来，避免抽样自己制造恐慌。

顾明说：

“抽样如果成了外部惩罚，大家就会更想免疫，更想稀释，更想绕路。走廊就是防止抽样自我激励。”

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###七、变更清算台：把稀释攻击的“烟雾”变成要付价的行为

稀释攻击的核心是制造大量低价值变更与噪点。要压掉它的利润，必须让噪点变贵。

观测清算台提出：仅靠对抗抽样不够，需要把“变更本身”纳入清算。

于是成立一个新台：

**变更清算台（ChangeClearingDesk）。**

它不评判你变更对不对，只评判：

*变更是否有意义增量；

*变更是否造成抽样与观测负担外溢；

*变更是否在结构上稀释边界。

变更清算台推出三项工具：

1.**变更票据（ChangeNote）**

任何进入稳定期或处于修复票据有效期的主体，其关键链路变更必须生成变更票据：变更范围、目的、风险边界、回滚计划、影响链路。不是增加手续，而是让变更可复盘，防止用拆分掩盖边界。

2.**变更利率（ChangeRate）**

若主体在稳定期内高频小变更且无法给出意义增量，变更利率上调：

*抽样密度上调；

*稳定期延长；

*观测利率上调；

*严重者触发稳定期债。

3.**变更走廊（ChangeCorridor）**

允许合理频率的常规变更，但对“异常密集拆分”设走廊外阈值，走廊外会触发自动复核与抽样权重上