”

“因为我的账户里多了一笔你们给的分红。”

大卫·科恩哈哈大笑，“杜，你是魔鬼。”

“不。”杜哲看着窗外。

“我比魔鬼还快一步。”

金融危机最猛烈的那三个月里，杜哲做了几件事。

第一，他主导了贝莱德对美林资产管理部门的收购。美林被美国银行吞掉之后，它的资产管理业务被剥离出售。杜哲用一百二十亿美金的价格，把这块业务装进了贝莱德。收购完成后，贝莱德管理的资产规模从一万三千亿美金飙升到两万四千亿美金，成为全球最大的资产管理公司。

第二，他推动摩根大通收购了贝尔斯登和华盛顿互惠银行。这两笔收购都是在市场最恐慌的时候完成的，价格低到几乎是捡漏。摩根大通的CEO杰米·戴蒙在电话里对杜哲说：“杜，你真是个天才。”

第三，他趁着科技股暴跌，大举收购了苹果、谷歌、亚马逊、高通、博通的股份。每一笔都通过不同的壳公司完成，单笔持股比例不超过5%，但加起来，他在每家公司的实际持股都超过了10%。

这些投资里，有一部分是他自己的钱，有一部分是他代表的财团的钱。

分蛋糕这件事，杜哲做得很讲究。

他联合高盛、贝莱德、摩根大通、淡马锡、先锋领航、文艺复兴科技，成立了一个叫“跨太平洋伙伴基金”的投资平台。

平台名义上是六家机构联合管理，实际上杜哲说了算。

这个平台做的事情很简单：投资全世界有潜力的科技公司，同时把一部分利润分流给特定的人。

那些人包括：三十位现任参议员，五位众议员，两个州的州长，四个未来会进入白宫的人，以及近两万名他们的亲属。

杜哲让这些人在基金里拥有份额，每年分红。

自此，杜哲在这个世界的金融领域里，真正实现了呼风唤雨。

大卫·科恩有一次在私人晚宴上问杜哲：“杜，你是不是过于谨慎了？”

杜哲切着牛排，头也不抬。“因为我是华裔。”

“这有关系吗？”

“在米国，永远有关系，别忘了1882年的米国排华法案，那时造成的影响，至今仍未结束。”

“那你恨米国吗？”大卫试