敲侧击地谈起了“合作”。

“王总，我们注意到贵司新机最近在网络上有一些产品争议。硬核矩阵这边在做一系列品牌安全相关的内容，非常专业。我们可以为贵司提供深度的品牌安全监测与形象维护顾问服务，帮贵司梳理这些技术误解……”

对方也是圈子里混成了精的老油条，怎么可能听不懂这种暗语。

没过两天，对方就顺水推舟地把合同签了，花钱来买平安。

报价一百二十万。

何伟看着签好的协议，心照不宣地笑了。

整个交涉过程里，没有任何一个字提到“删视频”或者“封口费”。

合同写的是“年度品牌安全监测与形象维护顾问服务”。

合法合规，有发票有合同。

这套玩法很快在行业里传开了。

何伟心里很清楚，那些被敲打过的厂商公关，私下里早就把他骂成了“网络黑社会”，说他搞的这一套就是变相到处收“保护费”。

但他根本不在乎。名声算个什么东西？只要账户里有实打实的现金进账就行，有钱才是硬道理。

十二月上旬，陆续有四家企业的公关部门通过各种渠道找到何伟。

有些是主动来买顾问服务破财免灾的，有些是想让矩阵出正面内容的。

何伟来者不拒，明码标价。年度顾问一百二十万起步，单条正面测评八万到十五万不等，联合评测冠名三十万一期。

顺着这股妖风，甚至有几家竞争品牌主动找上了门。

一家新势力车企一口气签了全年二十四期的联合测评，每期十五万。

内容很简单，让矩阵旗下的“汽车技术男”张伟频繁在视频里夸自家产品的某项参数，然后用一句“相比之下，某些同价位竞品在这方面就……”收尾。

话不说死，但暗示够明确。

何伟志得意满地回到办公桌前，打开了十二月份的财务报表。

商单收入四百一十七万，平台广告分成八十六万，年度顾问服务费到账三笔，合计三百四十万。

仅仅一个半月，流水超过八百万！

他满意地把报表关掉，打开了某二手车平台的APP，开始筛选保时捷卡宴的车源。

齐峰说过，做这行要立人设，成功人士的形象本身就是最好的信