后的新衣或者是直这些穿在羽绒服里的搭配。

有了第一批客户们的尝试，很快在首都的市场上，张家栋他们新出厂的这些针织衫也获得了顾客们的认可。

用不了多久就有其他的国营商场，还有当地比较有实力的服装商贩们，不过西单商场赵经理的关系，打电话找到了张家栋位于服装厂的办公室里。

这一下不论是张家栋还是专门儿负责销售公司的孙立军可都忙坏了，一方面孙立军要提陈家栋应付这些每天接不完的电话，安排厂里面的库存和发货。

另一方面，张家栋还要亲自去协调县里面的纺织厂。

安排他们的生产计划和不同款式服装的升级改进，经过这么一轮热火朋友般的洗礼，张家栋不知不觉中也终于从原来一个刚进入服装行业，无论是工艺还是各种生产流程都不怎么了解的新手，一跃而长转变为了在这个行业里不折不扣的生产专家。

这是在他们合作社服装厂推出。新款针织衫的第一个月，就直接占据了首都本地同款服饰的半壁江山。

巴许多在当时都非常有名的国营服装厂打的措手不及。

然而这还不算完，张总他们这种批发和零售双效并举的方式，很快就把自己的针织衫卖到了上海，刚好迎上了上海服装厂所做的新品促销活动。

因为本身这些针织衫都是几乎同样的进口生产设备自动编织而成的，所以在工地上根本就分不出高下。

上海服装厂也没有办法在这一点直接压张佳栋他们合作社一头。

但是，毕竟最早将这些针织衫带到上海本地服装市场中来的，却是那些往返于广州服装批发市场和他们上海当地的服装商贩们。

面对上海服装厂同样是针织衫的直接竞争，他们在零售的定价环节上就比上海服装厂这样的大企业要灵活的多了。

一件原本零售价二十几块钱的针织衫，如果上海服装厂打8折，他们就只卖10块钱每件。

而上海服装厂毕竟是国营大厂，即便是在自己的本部，对于零售价格的调整也必须经过层层的环节，经由第一线的销售员上报，通过异常繁复的流程交给厂里面主