保障。

您说可以签一致行动人协议，保证我的绝对控制权，但重大事项例外。

这个重大事项」的界定，具体是哪些？

如果未来公司在发展战略上与您的「赋能」方向出现不可调和的矛盾，听谁的？」

这才是核心。

资本的力量太强大。

今天瓦立德可以笑呵呵地用百亿订单和联合研发来「赋能」——.

但明天如果双方利益出现冲突，对方手握34%的否决权，再叠加那些深厚至极的政治资源，要掐死大疆的脖子，可能比捏死一只蚂蚁还容易。

汪涛绝不允许自己一手创立、视若生命的企业，未来某天陷入这样的被动。

瓦立德似乎早料到他有此一问。

「公司章程修改、公司合并分立解散、超过净资产5%的重大资产处置—这三项，需要经过股东会特殊决议，也就是三分之二以上表决权通过。

我的34%，在这三项上拥有否决权。」

瓦立德语速平缓，吐字清晰，「除此之外，包括董事会席位、日常经营决策、技术研发方向、产品路线图、除上述三项外的投资并购————

所有权力，归你和你的团队。

我们可以把这条写入投资协议，并设置高额的违约赔偿。」

他顿了顿，身体微微前倾，目光深邃：「汪先生，我投资的是你这个人，和你带领的团队所代表的可能性」。

我的目标是最大化这份可能性」的价值，而不是替你去开飞机。

遥控器，始终在你手里。

我提供的，是更广阔的蓝天，和更强劲稳定的信号」。

「，「至于矛盾————」

瓦立德笑了笑，「我的赋能」方向，核心是帮你打开市场、突破政策、联合研发应对极端环境的技术。

这些和大疆成为全球无人机领导者的目标，有根本矛盾吗？

如果你认为有，我们可以现在就讨论清楚，写入协议。我的原则是，在商言商，规则前置。」

这番话，彻底击穿了汪涛最后的心理防线。

对方不仅给出了难以拒绝的「饵」，更把「钩子」的形状、可能带来的风险以及防范措施，都摊开在了桌面上。

坦荡，自信，且有足够的实力支撑这份坦荡。

这不是阴谋，是阳