第196章 狗大户估值法(下) 首页

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第196章 狗大户估值法(下)(4/7)

对产品雕琢的狂热和对技术巅峰的虔诚攀登之心,才是无价之宝,才是让鸟儿真正翱翔于天际的核心动力。

我相信的,正是这股力量。」

汪涛有点不好意思了起来,双手夹在腿里搓了搓,「谢谢殿下。」

暖阁再次恢复安静。

瓦立德继续道:「我们所做的赋能,不仅仅是为了投资回报,更重要是为大疆的未来创造无法替代的战略纵深。

帕布罗先生刚才用财务模型质疑130亿美元估值,这很专业,但模型的前提是对未来的假设。

如果未来的市场边界被重新划定一比如,整个海湾国家、57个伊斯兰世界成员国的无人机采购标准都向大疆倾斜;

比如,大疆的产品能进入目前对所有民用无人机紧闭的中东能源、安保核心领域;

再比如,我们联手打造的沙漠科技」成果能反过来提升大疆全球产品的竞争力————

那么,汪先生,今天130亿美元的估值,您还看不到吗?」

他目光平静地看向汪涛:「我说的这些,不是空头支票。

红杉资本转让的20%股份,我溢价收购,这是在表明态度一对我看重的伙伴,我从不吝啬。

同样的,对我认为值得长期持有的核心资产,我更看重它能长到多大,而不是今天我占了它多少便宜。

请相信,我们是战略投资者,而不是财务投机者。」

他加重了语气:「我可以在这里,在所有人的见证下,给你最明确的承诺:

第一,锁定周期与绑定意愿。

我们将签署协议,在至少未来十年内,无论大疆是否上市,塔拉勒系及其关联方,绝不会在二级市场或通过任何私下渠道,出售我们所持有的大疆股份。」

「第二,保障创始人的控制权。

我们可以立刻签订一致行动人协议。

换言之,你的绝对控制权,我们不仅不会削弱,反而会用我们的投票权来加固它。」

第三,资源赋能,非控制干预。

我们提供蓝图上的所有资源和支持,但我们只派董事,不派任何管理人员进入大疆的日常运营。

我们不干涉你的技术路线、产品规划、团队管理。我们只做资源的连接器」和加速器」,如何用这些资源,是你和

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