新芽，苏振邦就坐在院里的藤椅上，反复擦拭着手里的紫砂壶；

秦淑慧则在厨房和储藏室之间来回转，把给笑笑织好的毛衣翻出来——

三件，分别是一岁、三岁、五岁穿的，都是浅粉色，袖口绣着小兔子，十年前织好后就放在樟木箱里，如今拿出来还带着淡淡的樟脑香。但最坐不住的，当属小舅苏瑾瑜。

作为苏振邦最小的儿子，苏瑾瑜在苏家小辈里确实“特殊”：

老大苏瑾华在华北军区任副司令，办公室墙上挂着大幅军事地图，桌上总摆着标着“机密”的文件夹；

老二苏瑾国在燕京市委任市委书记，每天打交道的都是各方大佬、外资代表；

女儿苏晚晴更是从小被宠得像公主，16岁生日时家里还特意请了钢琴老师，教她弹《致爱丽丝》。

而苏瑾瑜却在1988年从复旦大学经济系毕业后，拒绝了父亲安排的机关工作，拿着家里给的200万启动资金，一头扎进了刚兴起的资本市场。

1994年的他，32岁，已是苏氏投资集团的董事长——

这家原本做传统外贸的家族企业，在他手里转型成了涵盖电子科技、家电制造的投资平台，1993年营收突破5亿元，其中他主导投资的“北方电子”（主营寻呼机配件），

仅用两年就占据了北方市场30%的份额，要知道当时全国寻呼机用户刚突破100万，电子配件行业还处在蓝海阶段。

圈内人都叫他“少帅”，不是因为他的家族背景，而是因为1992年他收购天津一家濒临破产的家电厂时，仅凭对方财务报表里“原材料库存周转天数比行业均值多15天”这一细节，

就预判到家电行业即将迎来整合，果断投入1.2亿更新生产线，一年后这家厂就成了华北地区的微波炉龙头，为苏氏集团赚回了3亿利润。

可这些让商界惊叹的成就，在苏瑾瑜心里远不如接笑笑回家重要。

他后来在家族聚会上喝着二锅头说：

“当年签天津家电厂并购案时，庆功宴上我跟客户喝到凌晨两点，回到家倒头就睡；

但去接笑笑前一晚，我翻来覆去睡不着，把笑笑的照片看了一遍又一遍——

是他在小县城里把林凡和笑笑找到的，也是他把林凡和笑