是地球上人类数量的四分之一还多。

并且，这只是满足国内的需求，还不包括第一手准备拦截50公里主碎片的配套生产力，包括建造太空工厂、组装动能撞击器、部署轨道防御系统等等。

除此之外，还需要额外的机器人生产力和工业物资用于国际输出，主要是为了在全球换取各种原材料资源，其次是在海外建设一定的人道主义避难生存设施，防止未来出现数以亿计的难民潮涌现东方寻求庇护。

灵曦给出过数据预估，未来十五年内，可能需要45亿个机器人的产能规模，平均每年要产出3亿个。

这些机器人不是同时存在，而是一个动态过程。

早期的机器人会被投入生产更多机器人，中期的机器人会去开采资源和建设工程，后期的机器人会维护设施和保障生存。

它们有生命周期，会磨损、会报废，需要不断更新叠代。

换句话说，实际要制造的量，比45亿这个数字还要庞大。

末了，陆安看向付晨询问道：「VI—3型机器人产能爬坡曲线方面如何了？」

付晨旋即回答：「目前已有的标准生产线，生产节拍已经优化到了每78秒左右下线一个VI—3型机器人，从基础构件铸造到总装调试，整条生产线上只有三个人类工程师担任监督角色，其他所有工序都由VI—3型机器人完成。」

说著，他调出一段直观的视频示意陆安阅览，在一个新建的厂房内，数百个机器人正在建造更多的机器人。

有的在操作数控工具机加工零件，有的在焊接机械臂骨架，有的在组装传感器阵列，有的在对成品进行测试。

整个过程形成了完美的闭环，机器人生产机器人，而新下线的机器人很快就能加入生产队伍。

这种效率是完爆人工的，是降维打击的。

培养一个高素质和高水准的工人，从出生到毕业，至少要一二十年的时间。

而一个VI—3型机器人从生产线上下来的速度，是按秒计算的。

付晨站在弧形控制台前，手指在透明触控板上快速滑动，一组组数据模型随著他的操作投放出来，用不同颜色的光流表示物料输送、零件加工、模块组装、

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