分公司。

CFO办公室里，国内派遣来的财务总监，正在审阅最后一批转帐文件。

他面前摆著厚厚一摞报表，上面密密麻麻的数字，代表著过去半年在阿三市场打拼的成果。

「这批利润转回国内，走杏儿坡绕一圈。」他对著电话说：「对，按成总的指示办！

「」

与此同时，猛买，蓝厂阿三分部。

法务总监正在与一家本地律所敲定股权转让协议。

按照国内传来的指令，蓝厂将把哈利亚娜邦工厂的一部分股权，转让给本地合作方，只保留经销权。

「价格可以谈，但条款必须明确——经销权永远归我们！」他对对面的律师说。

班加罗尔，某家本地连锁手机卖场。

店长阿里姆汗最近有些纳闷。

过去一个月，绿厂和蓝厂的经销商频繁来找他，说愿意低价转让一批库存，条件是继续在店里维持柜台形象。

「这些种花人怎么了？」他问同行。

「听说总部战略有变化，他们要收缩！」同行压低声音：「不管怎样，对我们有好处，进货价便宜了，利润更高！」

一周后，绿厂和蓝厂的帐面利润开始回流。

先是从得里的汇沣银行帐户，转出一笔2亿美刀的资金，流向杏儿坡某家信托公司。

那家信托公司的背后，是步步膏系早年布局的离岸架构。

然后是从猛买的渣哒银行，一笔1.5亿美刀的资金，经阿莲球某家投资公司中转，最终进入国内帐户。

与此同时，一批批股权转让协议陆续签署。

哈利亚娜邦工厂，蓝厂将40%股权转让给本地合作方Infasys旗下的投资公司。

作为交换，蓝厂获得了未来五年不可撤销的经销权。

得里的区域仓库，绿厂将50%股权转让给当地物流巨头Delhivary。

Delhivary承诺，将继续优先处理绿厂的订单。

加尔各哒的零售网点，几十家夫妻店的老板签下协议，获得了原本属于蓝绿厂直营店的股权。

他们将继续卖蓝绿厂的手机，只是从「经销商」变成了「合作伙伴」。

这些交易分散、低调、不引人注目。

每一笔单独看，都只是普通的商业操作。

但合在