润。

「第二部分，是我们智慧型手机主营业务贡献的利润，约为17.14亿元，占利润总额的28.3%。

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宫韵继续道：「细分来看，走量巩固基本盘的橙子3和橙子4系列，综合利润率维持在13.2%左右，健康且具竞争力。

而定位更高、搭载更多自研技术的橙子4s系列，利润率达到了32.8%。

这明确显示，我们的技术投入和品牌建设，正在中端市场成功转化为市场竞争力！」

「第三部分，是为尼采这个合作伙伴，提供的贴牌代工与设计服务利润，约2.96亿元，占比4.9%。

这部分业务利润稳定，有助于维持产能利用率和供应链关系。

最后，是我们各地自持旗舰店物业产生的租金等零星收益，约5000万！

听完利润构成，陈默缓缓呼出一口气。

橙子科技从一家依靠终端硬体销售、利润微薄的创业公司，到一家利润核心来自技术授权与生态赋能的「专利平台型」企业，这个蜕变过程浓缩在短短三年间。

这背后，是无数次对产业链的深度布局，以及对核心技术壁垒，近乎偏执的构建。

「赚得是不少！」陈默身体后倾，手肘撑在沙发靠背上，姿态放松：「但咱们花起钱来，恐怕也是毫不手软吧？」

「确实如此！」

宫韵翻到报告的支出部分，神色认真起来。

「2013年，公司总支出为40.4亿元。

主要投向几个战略领域：

首要大头是橙子小镇二期工程建设，全年投入15.4亿，占总支出的38.1%。

这是为我们打造一个永久性、标志性的全球总部基地，属于长期资产投资。」

「其次是保障手机业务的核心零部件采购与供应链预付款，共计15亿元，占比37.1%。

随著销量增长和我们对供应链控制力的要求提升，这部分支出水涨船高。」

「第三块是海外与国内重点市场的自有渠道建设，主要是莫斯克和武城旗舰店的物业（租用/购置）与装修，投入5亿元，占比12.4%。

我们坚持在国内大区核心商圈，持有物业，打造物流中枢。

虽然初期投入巨大，但避免