国际知名学术机构嘱目的材料技术，从头到尾，他只用了一年。

而文物局下属的几家单位，之前用了多久？最长的一家十二年。

山西的那几座瓷窑更夸张：山西文物局找过，国家文物局也找过，包括故宫也派专家组考察过。但前后找了近四十年，连点儿痕迹都没找到。

而林思成，只用了四个月……

更不需要他这种让人无法理解，且不敢置信的低成本：校级实验室，再加几个没什么经验的硕士。所有成本，不及文研院的十分之一。

如果能把现有国有机构的效率提高一半，成本再压缩一半，领导做梦都能笑醒。

但林思成很清楚，他这种高效率、低成本的研究模式，压根没有复制性。

因为，他是照著正确答案抄的。

山西的那几座窑，虽然更多的是靠他本人的能力。但问题是，这些能力同样来源于上一世的积累。约等于，还是抄的，

所以，如果他不亲自参与，该多慢照旧多慢，成本该多高照旧多高。

与其让领导觉得，他在藏著掖著，还不如敞开了让他们看。

信不信，林思成只要松口，不管是两个司，还是故宫和文研院，电打的速度就能把人给他送过来？他想用哪一家的实验室，就能用哪一家的实验室。甚至，一分钱都不用掏？

因为在部委和这些单位看来，林思成这完全是在给国家做贡献。

但说实话，不管他们怎么看，怎么学，都没用。

这不是做数学题：不同的题可以用相同的解题思路，这次学会了，下次还能用。

这是自然社科类的研究项目，特定的研究计划、实验路径，只适合特定的学术课题。

排他性极强，甚至可以称得上「唯一性」。就算这一次学会了，可能十年八年都碰不到同类型的课题。所以对林思成而言，坏处一点儿没有，好处却一大堆。

有免费的人力，免费的场地，免费的设备。还能得到极高的评价：都无私到给别人养娃了，评价能不高吗？

关键的是：来自上级强力且持续的支持力度。

就像这次：如果没有和故宫合作，也没有和文研院合作，更没有宫廷瓷和BTA这两个项目，而是依旧守著学校那一亩三分地，