习惯了如此称呼，明年就是大新四年，而大周加隆年号，在山西和大同早已被人忘记，京畿、河南、山东各地也陆续开始使用新的年号。

军事物资的补充，牲口马匹的采购、粮草的运输....

大新三年年底，近三十万大军的调整，提督府、中枢院、枢密院、文书房......各部都忙碌不已，过年也要加班。

花钱容易，赚钱难。

大新三年十二月初，虽然还没有过完，但是十二月底要放假，根据前十一个月的税收，今年的财政收入突破一千万两。

「根据财务部，税务部的预测，大新三年的财政收入有望达到一千二百万两。」

文华殿。

曾直满脸的兴奋。

作为大新首相，大新的财政年年急剧上升，如此傲人的成果，他实在无法冷静，这些都是要上史书的，这个念头刚刚升起，他就内心焦躁兴奋。

王信没有意外。

一个企业的财政是核心。

同样的道理，一个国家的财政也是核心。

税务部负责收税，财务部负责开支。今年的开销，来自去年的税赋，开销计划也是去年规划好的。

因为农业税的取消，而且以往的王朝税收核心来自于农业税。

农业税又很集中。

比如大明，税收主要来自夏税和秋税，其中大头是秋税，每年要等秋税入库后，朝廷手里才有钱，应对接下来的开支。

大新改成了以商税为主，变成每个月都有税收。

但是无法保障每个月都能固定向商号收到税赋，实则给了三个月的时间，延期就要收取罚息，超过半年要罚款，也有强制收税的权力。

资金虽还未入帐，但是帐册要有帐。

哪一笔没有收上来，数目对不上，帐本就无法过关。

也就是说每个月也有税收，但并不是全部，而且这些税收并不会直接花掉，而是存入大新票行，专门负责储放资金，以及发行汇票。

可惜。

大新票行的汇票业务弊端太多，商行都不太满意，除了储蓄的意愿要大一些，汇票业务的大头依然是永信票行。

除了民间的储蓄，光大新朝廷的储蓄，大新票行就有一千五六百万两。

税务部收的税流入大新票行，通过财务部来进行支出