第561章 巨额亏损(附加架构) 首页

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第561章 巨额亏损(附加架构)(8/9)

发,运营制、播、宣、发全链路。

战略投资与资本运营事业群(SIC)

定位:集团的战略雷达与资本装甲。

管辖:

战略投资部:负责国内生态补强与战略防御性投资。

产业投资基金:围绕核心业务进行前沿产业孵化与布局。

海外并购部:在全球猎取核心技术、顶级IP与战略性市场入口。

投后管理与赋能中心:系统性向被投企业输出流量、数据与技术,确保生态协同。

第二维度:战略子公司抖音集团定位:独立的短视频与直播电商巨头,旗下包括抖音、剪映等产品。

本地生活服务公司定位:连接人与服务的综合平台。

业务:整合今日优选(外卖)、今日速达(打车)、共享单车及高德地图。

第三维度:基础设施与金融技术工程事业群(TEG)

定位:集团的技术引擎与能力基座。

管辖:云计算(暴风引擎)、AI混元大模型、大数据平台、数据中心(全球伺服器集群与网络架构优化)。

职责:构建稳定、高效、可扩展的技术基础设施;对外输出数位化转型解决方案,对内提供技术中台与算力支持。

金融科技事业群(FTG)

定位:商业与金融基础设施。

管辖:易付通、网商银行、网商基金、零钱通、理财通、微信支付分。

职责:为全生态提供支付与金融服务。

企业发展事业群(CDG)

定位:企业级生态构建者与运营商。

管辖:

企业微信(WeWork):协同办公平台,融合内部管理与外部商业连接。

腾达企信(企查查):企业商业信息与征信平台,作为事业群的数据基石。

企业应用平台:基于以上系统,开发并引入第三方SaaS应用,形成繁荣的企业服务市场。

三、全球化布局:国际事业群与海外架构1.国际事业群(IBG)

定位:集团所有海外非完全独立业务的总指挥部。

架构:

大中华区(含港澳台)

亚太区、欧洲区、美洲区(下设国家或区域公司)

管辖范围:负责将中国区成熟产品(如《头条视频》海外版ReeIFlow)进行本土化运营与推广

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